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企業(yè)文化

企業(yè)文化

文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，這個(gè)靈魂給企業(yè)管理帶來(lái)了勃勃生機(jī)和活力，如果企業(yè)靈魂永不衰竭，永葆青春，企業(yè)就會(huì)永遠(yuǎn)存在和發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，企業(yè)要有屬于自己的文化才能立足于市場(chǎng)。鷹飛的企業(yè)文化,就是讓每一位員工堅(jiān)持 “參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的文化精神,以“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新”的核心文化為指導(dǎo)方向，不斷發(fā)揮自身能力以個(gè)性推動(dòng)共性發(fā)展，從而促使企業(yè)整體能力的提升，推動(dòng)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。與此同時(shí)，企業(yè)也鼓勵(lì)員工個(gè)性的發(fā)展，為每一位員工提供一個(gè)更廣闊的平臺(tái)去施展自己的才華，實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)，最終達(dá)到貢獻(xiàn)社會(huì)的目標(biāo)。

鷹飛國(guó)際繼續(xù)秉承美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中已經(jīng)形成的被企業(yè)成員普遍認(rèn)可和遵循的具體本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、思維模式和行為規(guī)范。它以無(wú)形的“軟約束”力量構(gòu)成了組織有效運(yùn)行的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，是公司的管理之魂。

(一)企業(yè)文化基本要求：

對(duì)企業(yè)的要求：樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念和以人為本的企業(yè)價(jià)值觀;

對(duì)員工的要求：樹(shù)立參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的文化精神。

(二)企業(yè)文化的核心：

誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新

這六個(gè)字是鷹飛國(guó)際發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成的特色文化體系。鷹飛以誠(chéng)信為先導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)為方向、創(chuàng)新為保障，伴隨著鷹飛從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)，鷹飛文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。

(三)企業(yè)文化的最大特色：

員工的普遍認(rèn)同、主動(dòng)參與

(四)友愛(ài)與感恩

鷹飛國(guó)際是一個(gè)家一樣的團(tuán)隊(duì)，鷹飛的單位文化也提倡員工之間要像家人、像朋友一樣相互關(guān)愛(ài)，彼此愛(ài)護(hù)。